TreeIdeas — блог о работе с идеями

Рекомендованные статьи

Комментарии

vk Максим П.

Интересно, стоит ли при оценке затрат отдельно учитывать время на согласования, если само изменение занимает всего час?

telegram Михаил Н.

Любопытно, что для пилота важна не только скорость подтверждения, но и лимит в 30 минут работы координатора в день. Именно он покажет, не держится ли процесс на ручном сопровождении.

ok Марина Т.

А если у двух идей одинаковые баллы, но одна требует меньше согласований, это стоит учитывать отдельно или достаточно критерия доступности?

x Станислав П.

В нашем случае помогло правило не обсуждать идеи вслух до письменной оценки: стало заметно меньше «очевидных» решений от самых активных участников.

telegram Пётр В.

А как заранее определить, что вариант действительно легко откатить, особенно если он затрагивает привычный порядок работы команды?

ok Вера О.

В нашем отделе именно отсутствие владельца превращало хорошие идеи в бесконечные повторные обсуждения. Попробуем сразу назначать ответственного ещё на этапе нормализации.

telegram Никита Н.

Мне кажется, порог в 8 часов на первый тест хорошо дисциплинирует: сразу понятно, какие идеи пока слишком дорогие для проверки.

x Матвей М.

Интересно, как вы фиксируете версии материала, если правки вносят несколько редакторов в течение проверки?

telegram Никита К.

Хорошее правило — не менять одновременно несколько элементов: иначе даже удачный результат ничего не скажет о причине.

vk Денис И.

Мне близка идея сначала записать, какое наблюдение заставит отказаться от лидера: это хорошо охлаждает энтузиазм по поводу «очевидного» решения.